◎ פעילות בניית צוות פורצת דרך וצמיחה לצוות ההנהלה

ב-1 באפריל התקיימה פעילות גיבוש צוות לצוות ההנהלה, שמטרתה לקדם פריצות דרך וצמיחה בקרב חברי הצוות.האירוע היה מלא בהתרגשות וכיף, בו המנהלים זכו להציג את עבודת הצוות, הקואורדינציה והחשיבה האסטרטגית שלהם.הפעילות כללה ארבעה משחקים מאתגרים שבדקו את החוזק הפיזי והנפשי של המשתתפים.

המשחק הראשון, שנקרא "Team Thunder", היה מירוץ שדרש משתי קבוצות להעביר כדור מקצה אחד של המגרש לאחר באמצעות גופם בלבד, מבלי לתת לו לגעת בקרקע.המשחק הזה דרש מחברי הצוות לתקשר ולעבוד יחד ביעילות כדי להשלים את המשימה בתוך מסגרת הזמן הנתונה.זה היה משחק חימום מושלם כדי להכניס את כולם לאווירה לשאר הפעילויות.
הבא היה "Curling", שבו הקבוצות נאלצו להחליק את הדיסקיות שלהם קרוב ככל האפשר לאזור היעד על משטח ההחלקה על הקרח.זה היה מבחן של דיוק ומיקוד של המשתתפים, שכן הם היו צריכים לשלוט במדויק על תנועת הדיסקיות כדי להנחית אותם במיקום הרצוי.המשחק לא רק היה משעשע, אלא גם עודד את השחקנים לחשוב אסטרטגית ולהמציא תוכנית משחק.

המשחק השלישי, "מהירות 60 שניות", היה משחק שאתגר את היצירתיות והחשיבה של השחקנים מחוץ לקופסה.הצוותים קיבלו 60 שניות להמציא כמה שיותר פתרונות יצירתיים לבעיה נתונה.המשחק הזה דרש לא רק חשיבה מהירה אלא גם תקשורת יעילה ושיתוף פעולה בין חברי הצוות כדי להשיג את המטרה.

המשחק המרגש והתובעני ביותר מבחינה פיזית היה "קיר הטיפוס", בו נאלצו המשתתפים לטפס מעל קיר בגובה 4.2 מטר.המשימה לא הייתה קלה כפי שהיא נראתה, מכיוון שהקיר היה חלקלק, ולא היו עזרים זמינים שיסייעו להם.כדי להפוך את זה למאתגר יותר, הצוותים היו צריכים לבנות סולם אנושי כדי לעזור לחבריהם לטפס מעל החומה.המשחק הזה דרש רמה גבוהה של אמון ושיתוף פעולה בין חברי הקבוצה, שכן מהלך שגוי אחד עלול לגרום לכל הצוות להיכשל.

ארבעת הצוותים נקראו "צוות התעלות", "צוות רוכב על הרוח והגלים", "צוות פורץ דרך" ו"צוות שיא".כל קבוצה הייתה ייחודית בגישה ובאסטרטגיות שלה, והתחרות הייתה עזה.המשתתפים השקיעו את הלב והנשמה במשחקים, וההתרגשות וההתלהבות היו מדבקים.זו הייתה הזדמנות מצוינת עבור חברי הצוות לקיים אינטראקציה זה עם זה מחוץ לעבודה ולפתח קשרים חזקים של אחווה.

"צוות השיא" יצאה כמנצחת בסופו של דבר, אבל הניצחון האמיתי היה הניסיון שצברו כל המשתתפים.המשחקים לא היו רק על ניצחון או הפסד, אלא הם נועדו לפרוץ את הגבולות ולעלות על הציפיות.המנהלים שבדרך כלל מורכבים ומקצועיים בעבודה, נפלו בשיער והיו מלאי חיים במהלך הפעילות.העונשים על אובדן קבוצות היו מצחיקים, וזה היה מחזה לראות את המנהלים הרציניים בדרך כלל צוחקים ונהנים.

המשחק בן 60 השניות היה מועיל במיוחד בהדגשת החשיבות של חשיבה כללית ועבודת צוות.משימות המשחק דרשו גישה מקיפה, וחברי הצוות היו צריכים לעבוד יחד כדי לפתור את הבעיות.המשחק הזה גם עודד את המשתתפים לחשוב בצורה יצירתית ולשבור את דפוסי החשיבה המקובלים.

הטיפוס על החומה בגובה 4.2 מטר הייתה המשימה התובענית ביותר ביום, וזה היה מבחן מצוין לסיבולת המשתתפים ולעבודת הצוות.המשימה הייתה מרתיעה, אבל הצוותים היו נחושים להצליח, ואף אחד לא נכנע או נכנע במהלך התהליך.המשחק היה תזכורת מצוינת לכמה אפשר להשיג כשאנחנו עובדים יחד לקראת מטרה משותפת.

פעילות גיבוש צוות זו זכתה להצלחה רבה והשיגה את המטרה של טיפוח רוח הצוות.